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保利商業(yè)
保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)上市公司,也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),連續(xù)五年蟬聯(lián)國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首,連續(xù)兩年榮膺中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌。


保利商業(yè)是中國優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營管理企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋購物休閑、商旅度假、社區(qū)消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域,以更貼近市場、更具備發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品和服務(wù),為顧客提供愉悅體驗(yàn),為投資者提供穩(wěn)定的資產(chǎn)增值服務(wù)。

項(xiàng)目包括:佛山水城保利MALL、廣州中環(huán)時(shí)光里、廣州克洛維時(shí)光里、慈溪宗漢保利MALL、上海徐匯時(shí)光里、中山港口保利廣場、武漢洪山保利廣場、南充保利MALL、合肥瑤海保利廣場、天津和平保利廣場、若比鄰項(xiàng)目等100余個(gè)項(xiàng)目。

與海鼎 2015.07 合作至今已歷7年,鋪設(shè)集團(tuán)式系統(tǒng)架構(gòu),囊括三大產(chǎn)品體系“時(shí)光里”、“保利廣場”、“若比鄰”,10個(gè)保利廣場,100+社區(qū)商業(yè)、4000+品牌商家。集團(tuán)整體策略 ——“租金強(qiáng)管控,財(cái)務(wù)降本增效”應(yīng)用效果顯著。

應(yīng)用亮點(diǎn)

資產(chǎn)地圖分布:通過系統(tǒng)直觀展現(xiàn)全國資產(chǎn)分布情況,數(shù)據(jù)體現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營情況,全國資產(chǎn)分布可視化。

品牌管控:通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)品牌總部統(tǒng)一管控,達(dá)到招商資源的共享和復(fù)用,降低因招商人員流失后導(dǎo)致的資源不可控風(fēng)險(xiǎn)。

招商管控:實(shí)現(xiàn)租金預(yù)測、租決文件制定,招商指標(biāo)、對標(biāo)的閉環(huán)管理,保障租金收益達(dá)到預(yù)期。租金預(yù)測準(zhǔn)確率高達(dá)98%及以上。

財(cái)務(wù)管控:財(cái)務(wù)管控一體化,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用催繳、欠款跟蹤、費(fèi)用分析、滯納金管理等,保障財(cái)務(wù)收繳率,成熟項(xiàng)目收繳率達(dá)到100%,并實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)的發(fā)票管理。


精誠合作

使用海鼎商業(yè)管理系統(tǒng)支持其運(yùn)營管理;移動平臺支持移動辦公,提升效率。

使用海鼎發(fā)票平臺來支持其發(fā)票業(yè)務(wù)全面管理。

使用海鼎前臺智能POS系統(tǒng)來支持其銷售管理。


保利商業(yè)
保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)上市公司,也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),連續(xù)五年蟬聯(lián)國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首,連續(xù)兩年榮膺中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌。


保利商業(yè)是中國優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營管理企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋購物休閑、商旅度假、社區(qū)消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域,以更貼近市場、更具備發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品和服務(wù),為顧客提供愉悅體驗(yàn),為投資者提供穩(wěn)定的資產(chǎn)增值服務(wù)。

項(xiàng)目包括:佛山水城保利MALL、廣州中環(huán)時(shí)光里、廣州克洛維時(shí)光里、慈溪宗漢保利MALL、上海徐匯時(shí)光里、中山港口保利廣場、武漢洪山保利廣場、南充保利MALL、合肥瑤海保利廣場、天津和平保利廣場、若比鄰項(xiàng)目等100余個(gè)項(xiàng)目。

與海鼎 2015.07 合作至今已歷7年,鋪設(shè)集團(tuán)式系統(tǒng)架構(gòu),囊括三大產(chǎn)品體系“時(shí)光里”、“保利廣場”、“若比鄰”,10個(gè)保利廣場,100+社區(qū)商業(yè)、4000+品牌商家。集團(tuán)整體策略 ——“租金強(qiáng)管控,財(cái)務(wù)降本增效”應(yīng)用效果顯著。

應(yīng)用亮點(diǎn)

資產(chǎn)地圖分布:通過系統(tǒng)直觀展現(xiàn)全國資產(chǎn)分布情況,數(shù)據(jù)體現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營情況,全國資產(chǎn)分布可視化。

品牌管控:通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)品牌總部統(tǒng)一管控,達(dá)到招商資源的共享和復(fù)用,降低因招商人員流失后導(dǎo)致的資源不可控風(fēng)險(xiǎn)。

招商管控:實(shí)現(xiàn)租金預(yù)測、租決文件制定,招商指標(biāo)、對標(biāo)的閉環(huán)管理,保障租金收益達(dá)到預(yù)期。租金預(yù)測準(zhǔn)確率高達(dá)98%及以上。

財(cái)務(wù)管控:財(cái)務(wù)管控一體化,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用催繳、欠款跟蹤、費(fèi)用分析、滯納金管理等,保障財(cái)務(wù)收繳率,成熟項(xiàng)目收繳率達(dá)到100%,并實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)的發(fā)票管理。


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產(chǎn)品動態(tài)
數(shù)字化正從方方面面改變中國商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式
    • 牢鑄價(jià)值底線,激活增值引擎——海鼎科技全新資管方案開啟 “數(shù)字化資管” 新時(shí)代
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      2025-09-18
    • 數(shù)智化4.0時(shí)代:AI正在打響商業(yè)地產(chǎn)范式革命
      2025年7月,微盟Weimob Day上海峰會以“AI+全域”為主題吸引超千名零售商業(yè)、電商、本地生活的行業(yè)精英共襄盛舉
      2025-07-31
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      全維智慧商管打造業(yè)務(wù)閉環(huán),數(shù)智化會員運(yùn)營盤活客群營銷。
      2025-05-29
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200235
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