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印力商置

印力集團(tuán)于2003年成立，專注于購物中心投資、開發(fā)和運(yùn)營管理，業(yè)務(wù)貫穿商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的全價(jià)值鏈，是極具國際化視野的中國商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運(yùn)營商。

2016年，印力成為萬科商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)，自身的商業(yè)資源、業(yè)務(wù)平臺(tái)和開發(fā)管理能力得到進(jìn)一步提升。印力在全國持有或管理的商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量超過120個(gè)，管理面積1000萬平方米，管理資產(chǎn)規(guī)模近800億人民幣，遍布中國58個(gè)城市。

全國持有項(xiàng)目 120 個(gè)，遍布全國 58 個(gè)城市：

管理面積超過 1000萬平方米

管理資產(chǎn)規(guī)模 800億人民幣

與海鼎2016年合作至今，鋪設(shè)集團(tuán)式系統(tǒng)架構(gòu)，萬科商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)。設(shè)計(jì)深圳萬科、佛山萬科、上海萬科、寧波萬科、合肥萬科、蘇州萬科、杭州萬科、廣州萬科、天津萬科、貴陽萬科

應(yīng)用亮點(diǎn)

打造線上、線下無縫體驗(yàn)；以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)服務(wù)體驗(yàn)（MOT）；會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營；商戶運(yùn)營貼身服務(wù)，為商戶提供營銷支撐。

搭建印力集團(tuán)停車平臺(tái)，優(yōu)化對(duì)接過程，提升用戶體驗(yàn)。

形成“集團(tuán)總部-區(qū)域-項(xiàng)目-商戶”架構(gòu)會(huì)員營銷管理模式。

與印力集團(tuán)內(nèi)部資管平臺(tái)、POS收銀、C端應(yīng)用公眾號(hào)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)形成打通。

精誠合作

2018年海鼎助力印力集團(tuán)打造，以微服務(wù)架構(gòu)搭建業(yè)務(wù)中臺(tái)：會(huì)員營銷中臺(tái)、集團(tuán)停車中臺(tái)，每年覆蓋消費(fèi)數(shù)量 4億+人次，會(huì)員存量近1000萬，同時(shí)包含內(nèi)部資管平臺(tái)、內(nèi)部POS收銀、內(nèi)部C端應(yīng)用公眾號(hào)、內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

印力商置

應(yīng)用亮點(diǎn)

搭建印力集團(tuán)停車平臺(tái)，優(yōu)化對(duì)接過程，提升用戶體驗(yàn)。

形成“集團(tuán)總部-區(qū)域-項(xiàng)目-商戶”架構(gòu)會(huì)員營銷管理模式。

與印力集團(tuán)內(nèi)部資管平臺(tái)、POS收銀、C端應(yīng)用公眾號(hào)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)形成打通。

精誠合作

產(chǎn)品動(dòng)態(tài)

數(shù)字化正從方方面面改變中國商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式

牢鑄價(jià)值底線，激活增值引擎——海鼎科技全新資管方案開啟 “數(shù)字化資管” 新時(shí)代

當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，資產(chǎn)管理正處于深度變革的關(guān)鍵時(shí)期。資產(chǎn)的復(fù)雜性與分散性加劇了統(tǒng)籌難度，資金在預(yù)算、現(xiàn)金與收益全鏈路的流轉(zhuǎn)效率也成為制約企業(yè)利潤的關(guān)鍵，資源整合的低效與生態(tài)割裂則在阻礙價(jià)值釋放，合規(guī)與風(fēng)控的嚴(yán)格要求更是讓企業(yè)如履薄冰。

2025-09-18

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數(shù)智化4.0時(shí)代：AI正在打響商業(yè)地產(chǎn)范式革命

2025年7月，微盟Weimob Day上海峰會(huì)以“AI+全域”為主題吸引超千名零售商業(yè)、電商、本地生活的行業(yè)精英共襄盛舉

2025-07-31

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客戶案例 | ?東方正火：全場(chǎng)景數(shù)智化，支撐商業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

全維智慧商管打造業(yè)務(wù)閉環(huán)，數(shù)智化會(huì)員運(yùn)營盤活客群營銷。

2025-05-29

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