商業(yè)地產(chǎn)可以看作是一種持有產(chǎn)品，資產(chǎn)經(jīng)營管理是商業(yè)地產(chǎn)非常重要的環(huán)節(jié)。資產(chǎn)管理的核心主要分為幾個(gè)部分：營銷、運(yùn)營、招商、資產(chǎn)等。很多人認(rèn)為商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營是商場的經(jīng)營，購物中心的開放，以及日常經(jīng)營管理和物業(yè)管理，雖然這是正確的，但不夠全面。如果只這樣運(yùn)營項(xiàng)目，就無法抓住客戶的關(guān)注和消費(fèi)熱點(diǎn)，可能導(dǎo)致空置率逐漸上升，租金收入下降。
通過對項(xiàng)目收入的評分為項(xiàng)目安排適當(dāng)?shù)母脑焐墸嵘?xiàng)目市場價(jià)值，優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)營方針，管理措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)的保值增值，正確評價(jià)項(xiàng)目市場價(jià)值，尋找合適的投資者和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會。
一、商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的必要性和重要性
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理是為項(xiàng)目帶來保值增值，穩(wěn)定的資金流。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目從購地、規(guī)劃、建設(shè)、招商、運(yùn)營、收入等回收資金需要一個(gè)過程，需要專業(yè)的資產(chǎn)管理人員來控制項(xiàng)目的整體運(yùn)作，否則可能會延長投資回報(bào)周期或降低投資者的回報(bào)效率。
物業(yè)管理等于物業(yè)管理+資產(chǎn)運(yùn)營+財(cái)務(wù)管理。資產(chǎn)管理工作包括：投資分析、交易管理、資產(chǎn)價(jià)值評估、交易風(fēng)險(xiǎn)控制等，資產(chǎn)管理者需要通過資本市場進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)金融投資、銀行信托和證券化項(xiàng)目的價(jià)值，銀行信托和證券化資本運(yùn)作。
優(yōu)秀的資產(chǎn)管理可以有效提升商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌實(shí)力，從而提高項(xiàng)目的整體租賃收入和租賃價(jià)格。當(dāng)項(xiàng)目租賃或商鋪轉(zhuǎn)讓時(shí)，項(xiàng)目的物業(yè)價(jià)值將得到明顯體現(xiàn)。
二、什么是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
在評估商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值時(shí)，除了項(xiàng)目本身的規(guī)模外，目前還沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，為了使項(xiàng)目更吸引消費(fèi)者，建筑的外觀、輪廓設(shè)計(jì)、建筑布局、能否形成差異化品牌、是否有綜合創(chuàng)意、系統(tǒng)指導(dǎo)等因素需要考慮。
隨著社會的逐步發(fā)展，客戶的消費(fèi)逐漸趨于理性。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)的良好運(yùn)行，建議重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)問題
1、項(xiàng)目地址周邊資源
建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，選址是一項(xiàng)非常重要的工作，項(xiàng)目周邊情況對項(xiàng)目未來的發(fā)展?jié)摿τ绊懞艽?。如果?jì)劃建設(shè)綜合項(xiàng)目，周邊產(chǎn)業(yè)鏈需要重點(diǎn)分析，產(chǎn)業(yè)鏈對項(xiàng)目未來發(fā)展的支持非常重要。
2、城區(qū)建設(shè)規(guī)劃
項(xiàng)目所在城市，區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)對項(xiàng)目后期發(fā)展有絕對影響。
