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解決企業(yè)管理數(shù)據(jù)零亂的辦法——商業(yè)智能管理系統(tǒng)
時間:2022-11-25 14:22:39 瀏覽量:2284 作者:海鼎 來源:網(wǎng)絡(luò)

隨著近年來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和整個產(chǎn)業(yè)鏈過程的數(shù)字化變化,企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和利用,構(gòu)建閉環(huán)數(shù)據(jù)授權(quán)業(yè)務(wù),挖掘數(shù)據(jù)的價值。




然而,面對大量質(zhì)量參差不齊的原始數(shù)據(jù),信息官員稱之為大數(shù)據(jù)。劣質(zhì)數(shù)據(jù)不僅難以處理,甚至形成企業(yè)數(shù)據(jù)斷點。即使是較好的IT架構(gòu),面對錯誤的數(shù)據(jù)也無法得到可用的結(jié)果,導(dǎo)致數(shù)據(jù)置信度嚴(yán)重降低。


“如果沒有良好的數(shù)據(jù),決策將與組織定位嚴(yán)重脫節(jié),無法得到預(yù)期結(jié)果或錯誤制定導(dǎo)致?lián)p失的策略?!睒I(yè)內(nèi)人士分析道。


自動化數(shù)據(jù)“診療”方案


那么,企業(yè)如何保證整個數(shù)據(jù)分析管道中的數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全呢?上佳的解決方案是數(shù)據(jù)處理。即利用流程、戰(zhàn)略和工具跟蹤,維護(hù)和保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的整個生命周期,確保其高安全、高質(zhì)量、高可用性。


自動化在這個龐大的工程中起著重要的作用。有人士稱“數(shù)據(jù)處理過程需要自動化。如果你依靠人員執(zhí)行手動流程來實現(xiàn)正確的數(shù)據(jù)環(huán)境,那么就永遠(yuǎn)不會有100%的覆蓋率?!?/span>


通過自動化,企業(yè)可以嵌入規(guī)則和策略來管理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),以便盡快繼續(xù)提高質(zhì)量。加密和身份驗證將防止用戶看到他們不應(yīng)該看到的東西,并確保數(shù)據(jù)安全。此外,控制數(shù)據(jù)目錄可以記錄每個數(shù)據(jù)資產(chǎn),并控制允許執(zhí)行的信息。目錄使用元數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)跟蹤視圖,驗證和分析測量值定義的內(nèi)容質(zhì)量。數(shù)據(jù)架構(gòu)用于管理、保護(hù)和控制不同用戶的訪問。


商業(yè)運營管理的好處


1、改進(jìn)業(yè)務(wù)決策;


2、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量;


3、確保監(jiān)管合規(guī);


4、提高操作效率。


“診斷”到“治愈”輕松搞定


根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析、編目和管理數(shù)據(jù)訪問,我們可以確保正確的人在正確的時間訪問正確的數(shù)據(jù)。通過采取正確的措施,我們可以創(chuàng)建一個有效的數(shù)據(jù)管道,使每個人都能訪問結(jié)構(gòu)良好的數(shù)據(jù)集和準(zhǔn)確的觀點。


數(shù)據(jù)集成可以自動執(zhí)行整個數(shù)據(jù)分析管道,從引入原始數(shù)據(jù)到發(fā)布和分析準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)集。該平臺使用重復(fù)的數(shù)據(jù)刪除、標(biāo)準(zhǔn)化、過濾和驗證功能來提供清潔的數(shù)據(jù)。它還提供了一個處理數(shù)據(jù)目錄,允許用戶訪問值得信賴的內(nèi)容進(jìn)行分析和數(shù)據(jù)探索。


提供可實現(xiàn)的數(shù)據(jù)治理框架技術(shù),商業(yè)智能管理系統(tǒng)成為企業(yè)數(shù)據(jù)治理自動化的得力助手,不斷提高對數(shù)據(jù)和分析的信任。


企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理?


第一步:確定那些負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部孤立數(shù)據(jù)的人??赡苁莻€人團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫和管理應(yīng)用程序中的數(shù)據(jù)的人。


第二步:CDO與數(shù)據(jù)管理經(jīng)理建立程序,并與第一階段的個人聯(lián)系。數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊,成立數(shù)據(jù)管理員。


第三步:計劃的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定,繁重的工作已經(jīng)開始。首先,制定規(guī)則,確定數(shù)據(jù)處理以及誰有權(quán)訪問和處理某些數(shù)據(jù)。然后創(chuàng)建持續(xù)的審計政策,以確保組織中的團(tuán)隊遵守內(nèi)部政策和外部法規(guī)。

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